打造好处独特体

2016-12-07 09:15

北京儿童医院院长倪鑫举例说,自牵头组建儿科医院同盟后,该院住院、手术的病人大幅下降表明:病人分流至异地或基层医疗机构表明分级诊疗后果初显,但财政补贴未完整到位,物价系统亦未变更,公破病院收支失衡,亏损差额无从补充,直接影响医务职员的收入程度,无异于“自我割肉”。

打造利益独特体,不能仅盯着“直接受入”,需换思路。上述北京市卫生部门负责人举例说,对心脑血管等常见病患者,大医院将其下转至社区医院痊愈医治后,缓和的床位及时腾出,可接收更危重病患,病人压床景象缓解,吸收患者人次增添,周转率进步,无论大医院仍是社区医院,收入都能晋升,“这是实切实在的利益共享”。

旨在推动大医院带动并连接基层医疗、康复、护理服务体制的医联体建设,是分级诊疗改造的一项主要举动。然而,一些受访的公立医院负责人坦言,因为在院际间考察、利润返还、收入调配、本钱支出等方面缺少轨制设计,目前不少医联体建设情势大于内容,无法利益共享,大医院与基层医疗机构接洽及联合的能源不足。

医联体:

对此,上述北京市卫生部门负责人以为,公立医院首先要凸起公益性,对分级诊疗、京津冀协同发展、对口声援、抗震救灾等上级委派的职能性义务,必需无前提履行,不谈好处。当然,不能躲避,实现这些指令性任务确需资金保障,有时无奈到位,即使如斯,从全国范畴看,北京市财政对医疗卫生的支撑力度已十分大,这就是现状。

北京同仁医院原院长伍冀湘说:“医联体树立后,总院门诊量减小,与院方签署全职合同的医生若下基层服务,则应按兼职合同发放薪酬,差额由相干部分或基层医疗机构补足。这合乎分级诊疗准则。”

求“利益共享” 戒“自我割肉”